Inversión en expansión de Empresas

¿Qué engloban los Servicios de Expansión de Empresas?

Este plan de servicios dirigido a empresas que llevan un año o  más de existencia y buscan su expansión. 

Los servicios se centra en empresas, que, habiendo tenido un cierto éxito empresarial, no terminar de despegar y experimentan un sentimiento de estancamiento mientras observan que la competencia va arañando poco a poco cuotas de mercado que le pertenecían.

Además de una serie de recomendaciones para tu plan de crecimiento, es necesario ir más allá:

  • Comprender las casusas del no despegue, analizando la evolución de la empresa desde que se constituyó
  • Aplicar experiencia e inteligencia empresarial
  • Elaborar un plan para modificar los frenos existentes
  •  Elaborar un plan de expansión y crecimiento para una empresa madura
  • Captar nuevos socios y recursos financiero

Y sobre todo actuar, la pérdida de tiempo es el peor enemigo 

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Servicio de Diagnóstico para empresas en Expansión

El primer paso es diagnosticar la empresa, y este diagnóstico es gratuito. Es la tarjeta de visita para que podamos comprender vuestra empresa y la evolución que ha tenido desde su creación. La información que nos das está protegida por una cláusula de confidencialidad.

Te recomiendo que, antes de rellenar el cuestionario te descargues el PDF de las preguntas, para que puedas trabajarlo detalladamente. Si no te paras un momento a pensar, es posible que no llegues muy lejos. Ahora es el momento de pensar, envíanos el mejor cuestionario que puedas

Solicitar Diagnóstico Gratuito

 

Plan de empresa macro y plan de expansión

El Plan de empresa macro y el plan de expansión es una visión muy pormenorizada sobre todos los aspectos de la empresa, tanto en el aspecto comercial (con un estudio comercial detallado), en el aspecto financiero como en otros aspectos importantes: productos y servicios, distribución, organización, tecnología, recursos humanos, legal etc…

Lo importante de este Plan, es el análisis, las conclusiones de los motivos que están frenando el despegue de la empresa. Conociendo estos frenos se hace necesario plantear las modificaciones que hay que implementar para poder avanzar.

El plan de expansión supone, una vez que se han planteado las modificaciones necesarias en la empresa, la planificación a 5 años de las acciones de expansión y su evolución en los resultados. Se busca, en definitiva, en seleccionar unos objetivos realistas y medibles que sean la guía de acción para toda la organización. Más información del Plan de Empresa Macro y el Plan de expansión.

Auditoría tecnológica

Una auditoría digital nos permite detectar la situación online de nuestra empresa y nuestra competencia. A partir de este análisis podemos detectar las debilidades y las fortalezas que deberemos de potenciar en la estrategia de marketing. Una estrategia de marketing solo tendrá éxito si aplicamos un análisis exhausto primero que marque nuestras directrices y acciones.

¿En qué consiste una auditoría digital?

Una auditoría digital es un informe donde se muestra la situación actual de una empresa en Internet. Para llegar a crearlo, es necesario atravesar por diferentes fases.

Primero se deben evaluar los parámetros que se quieren analizar. En esta fase, valoramos las variables que queremos analizar y que van a proporcionar a nuestro cliente una visión mucho más precisa sobre su situación en marketing. Posteriormente pasamos a realizar la extracción de datos y el análisis. Una auditoría no consiste en exponer una serie de datos. La clave está en la interpretación de esos datos ya que convirtiendo esos datos en conocimiento es posible diseñar una estrategia de marketing realmente efectiva.

Inversión directa o colegiada

Es muy posible que tu proyecto precise una mayor entrada de capital para hacer posible las adaptaciones empresariales necesarias para empezar un plan de expansión o que se plantee un desarrollo internacional. En resumen, que para abordar el proyecto sea necesario una potente inversión.

En este supuesto, Bersan actúa con una inversión directa o colegiada con otros actores:

  • Bussines Angels
  • Entidades financieras
  • Crowdfunding
  • Sociedades de capital riesgo

La inversión colegiada, partiendo de que Bersan siempre quiere participar en la empresa, permite adicionalmente otras formas de financiación.:

  • Apalancamiento financiero
  • Créditos participativos
  • Avales para financiación ICO u otras

 

 

Propuesta de inversión y Due Diligence

Cuando iniciamos el contacto con una empresa, nuestro objetivo principal, es poder llegar a realizar una propuesta de inversión, para poder entrar como socios, aportar capital y responsabilizarnos del crecimiento de la misma

Las características de esta propuesta de inversión son: 

Vinculante y condicionada

Cuando Bersan realizamos una propuesta de inversión, es una propuesta firme condicionada sólo a la Due Diligence, es decir, a la verificación de los datos que nos ha suministrado la empresa.

Confidencialidad y exclusividad

Esta propuesta se sujeta a un documento de confidencialidad que obliga a las dos partes y a una exclusividad de al menos dos meses, tiempo estimado para la Due Diligence y la preparación de los documentos legales

Objetivo de la inversión

Se especifica el objetivo de la inversión, el destino del capital que invertimos y si fuera el caso los distintos desembolsos en el tiempo.

Cantidad y participación

Se concreta el capital a aportar y el porcentaje de participación que adquirimos en la empresa. Nos gusta ser minoritarios y dejar el mayor protagonismo a nuestros socios fundadores

Órganos de administración

Definimos los nuevos órganos de administración de la empresa, buscando que la mayoría de las decisiones importantes sean consensuadas por todas las partes.

Pacto de socios

Redactamos un pacto de socios en el que se regulan las obligaciones y derechos de todos, en concreto, nos obligamos a no participar en una empresa o proyecto similar.

Pacto de salida

Nuestra misión es entrar en una empresa para cumplir unos objetivos de expansión, una vez conseguidos estos objetivos salimos de la empresa. El pacto de salida nos garantiza que podamos desinvertir para redirigirnos a otros proyectos

La Due Diligence se realiza una vez hemos entregado nuestra propuesta de inversión y es una verificación de datos realizada por consultores externos que examinan con detalle las distintas áreas de la empresa para determinar si se cumplen con las obligaciones y no existen riesgos legales derivados de la actividad. De igual manera, se investigan los ajustes reales de otros datos suministrados por la empresa al inversor.

Antes de haber iniciado este proceso, la empresa analizada debería haber llevado a cabo un análisis previo en profundidad para asegurarse que todo está en su sitio.

El proceso comienza con una lista de tareas que entrega el consultor responsable sobre la información que debe facilitar la empresa. Generalmente se pide información sobre contratos, privacidad, corporate, marketing, fiscal y laboral, regulatorio y contable.

La Due Diligence en empresas con un año de existencia puede durar dos meses, está sujeto a un contrato de confidencialidad, y el costo de la misma se paga a partes iguales entre la empresa y el inversor.

 

 

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