¿Cómo planificar la transformación digital con éxito?

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Da igual que te guste o no, la transformación digital se está produciendo.

Es mucho más que nuestra empresa esté en internet o disponer de una bonita tienda on line, es eso también, pero es mucho más. Es un auténtico cambio de paradigma que nos empuja a poner en nuestro cerebro el apagón analógico y encender el digital

Una visión más amplia

La digitalización brinda enormes oportunidades de crecimiento en todos los ámbitos, sectores, regiones y tipos de empresas. Conlleva la mejora de los procesos que aumentan la eficacia en general y reducen los costes. Se prevé que, en los próximos años, aproximadamente la mitad de los ingresos de las empresas procedan de actividades digitales. Se trata de mucho más que simplemente seguir una nueva tendencia tecnológica. 

La recompensa merece la pena, pero las empresas tienen muchos obstáculos que superar si quieren conseguir realmente todos sus objetivos de digitalización. Hay que empezar desde la fase de planificación: los responsables de la toma de decisiones de una empresa pueden polarizar la armonización de las necesidades, las inversiones y el retorno sobre la inversión de la digitalización y dificultar la transformación desde el principio. 

transformacion digital

 

Es necesario un asesoramiento sobre la transformación digital que se traduzca en resultados que va mucho más allá de las meras consideraciones tecnológicas. Se necesitan conocimientos sobre los procesos y los mercados hasta el último eslabón de la cadena: ¿Cómo funcionan los procesos de producción en los distintos sectores? ¿Qué dificultades existen en la logística internacional? ¿Cómo se procesan las opiniones del cliente de forma adecuada? ¿Qué áreas deben protegerse y cómo? 

Es necesario aunar innovación, consultoría de gestión y el universo de las altas tecnologías para ayudarle a aumentar su rendimiento de manera sostenible. 

Herramientas para la transformación digital

  • Investigación de tendencias: estar atentos a las tendencias, las empresas emergentes y las innovaciones de todo el mundo, y evaluar sus efectos en los mercados existentes
  • Estrategia digital y tecnológica:  explorar nuevos mercados y planificar su transformación digital
  • Creación de modelos de negocio: diseñar, desarrollar e implementar soluciones informáticas y tecnologías para poner en marcha modelos de negocio digitales
  • Productos y servicios digitales: disponer de los pilares necesarios para desarrollar ofertas de forma rápida, a partir de los datos y en función de las necesidades.
  • Cultura de innovación: Desarrollar una cultura de la innovación creando ideas, procesos, herramientas y proyectos novedosos

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